浅谈项目需求管理软件的协助
本文最后更新时间2022-10-06 13:03,已超过813天没有更新,若内容或图片失效,请留言反馈。
深易凡软件库10月6日消息,项目管理需求团队协作。项目经理的任务重点是协调团队完成任务。项目经理需求理解项目的停顿,下一个义务由谁担任等。,所以需求项目管理软件的协助。
1.Progress Cat Progress Cat是一个轻量级的在线无偿项目进度管理工具,由甘特图引导。基于甘特图、进度管理、义务管理ToDo、在线思想导图、团队协作,随时掌控项目进度,让项目管理了如指掌。
优点:甘特图制定项目方案,看板显示一切项目和待办义务。
思想导图有助于用户发散思想,它可以转换成甘特图的项目进度跟踪功用,经过义务的图形化显示。
十分合适与同事和客户协作。
2、大本营
Basecamp是一个无效的项目管理工具,有一个无偿的团体版本,适用于小型团队、自在职业者或轻度运用场景中的团体。
劣势:
有了Basecamp,你就可以实时交流,不必在it和聊天工具之间切换。
在Basecamp中,待办事项列表十分弱小,由于提示和告诉是自动完成的。
Basecamp的留言板允许团队在外面讨论、回复和附加文件。
并且文件管理十分牢靠。一切项目上传和保存以及更改的文件都将实行版本控制。
3、休闲
Casual是一个可视化的项目和进程管理软件。以义务为中心的协作平台侧重于项目进程管理。它可以协助团队以复杂的任务流程方案和执行项目。它是小型和生长中的项目管理团队的理想工具。
劣势:
它为用户提供了一个复杂的界面和各种模块化元素。
运用这个可视化的项目管理工具,控制项目十分复杂。
自动记载项目并自动任务。
项目进度跟踪功用,可以尝试不同含义的黑色编码义务。
经过义务的图形化显示,很容易发现义务之间的依赖关系。
4、无偿camp
Freedcamp是一个传统的项目管理工具,十分合适企业扩展。作为无偿软件,关于初创企业有着完满的功能,极低的扩展本钱,并经过多种付费插件提供新的功用。
优点:良好的行政管理工具,车(船)队管理和客户关系管理功用。十分合适与同事和客户协作。
5、Paymo
Paymo是一个项目管理使用程序,允许基于项目的SME管理他们的项目。该使用程序确保了整个项目的无缝任务流程。
无偿版只允许单个用户拜访。但是,假如你是一个小团队,产品就很好用。
劣势:
团队可以运用初级义务管理工具,甘特图团队成员可以精确跟踪他们的任务工夫和义务进度。
在项目的每一步,高层和客户都会晓得项目的停顿。
它还包括看板和文件共享。
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